區委常委、副區長楊情帶隊調研 鑫鴻集團運營管理情況

區委常委、副區長楊情召開調研國企運營管理座談會

2月23日，區委常委、副區長楊情帶隊對鑫鴻集團運營管理情況進行了專題調研。座談會上聽取了鑫鴻集團基本情況、治理成效、當前面臨的困難及下步工作等情況匯報。區委常委、副區長楊情充分肯定了鑫鴻集團在服務全區經濟社會高質量發展中發揮了“主力軍、主支撐”作用，對鑫鴻集團提出殷切要求：

在浴火重生中脫胎換骨、煥發生機。一是以擔難擔重服務大局。鑫鴻集團自成立以來，在推進重大基礎建設、充分發揮融資平臺作用、承擔社會責任、支持實體經濟發展、用心經營城市資產、全力維護社會穩定、遺留問題處置等方面貢獻了國企力量，區委、區政府、區級各部門對鑫鴻集團完成的各項急、難、重的工作任務非常認可。二是以實干實績穩步發展。在集團黨委領導下，鑫鴻集團全體干部職工凝心聚力、真抓實干，黨建工作、企業管理、經營業績等取得了顯著成績，鑫鴻集團發展勢頭持續向好。三是以自警自律守住底線。在肯定成績的同時，鑫鴻集團更要看清、把準、守住廉潔自律底線。

在冷靜審視中看清短板、直面差距。一是隊伍建設與形勢要求有差距。結合全區2023年形勢任務，鑫鴻集團還需配齊配優具有專業能力的人才隊伍，為前鋒區高質量發展提供堅強的人才保障。二是資產現狀與融資需求有差距。鑫鴻集團還存在資產結構不優、債務負債較高的問題，難以滿足目前融資需求，還需進一步加強銀企、財金互動，共同促進前鋒區經濟社會快速發展。三是自身實力與各方期望有差距。鑫鴻集團發展面臨法人治理結構不健全、市場化運作步伐較慢、遺留問題處置艱難等問題，企業整體實力支撐區委區政府及社會各界期望存在一定差距。

在擔當擔責中搶抓機遇、闊步前行。鑫鴻集團當前發展工作思路清晰、重點突出、措施可行，取得了不少成績，還需從以下幾方面加強工作。一是當前機遇疊加、機不可失。鑫鴻集團要搶抓政策“干貨”，立足化解企業債務、拓展市場新興領域、市場化競爭等，用好用足各項政策紅利。二是當前人心思進、人人奮進。結合全區“二次創業”，盡快出臺《前鋒區區屬國有企業重組方案》，與人員選崗合理結合，快速推進國企改革重組相關工作。三是當前穩步處遺、穩中求進。按照“誰主管誰負責”原則，企業要主動聯系對口區級分管領導，多管齊下妥善化解歷史遺留問題。四是當前聚焦主業、聚力成勢。鑫鴻集團要聚焦主責主業，健全市場化經營機制，厘清轄屬子公司權責職能、功能定位，積極主動開拓市場。

在堅定堅持中提升能力、提速效率。一是提升大局能力。鑫鴻集團務必貫徹好、落實好“把方向、謀大事、管大局、促落實”要求，義不容辭堅決執行區委區政府各項交辦任務；結合企業年度投融資計劃，提前謀劃融資需求，保障資金落實到位。二是提升市場能力。國企要講政治、控成本、重協作，要主動加強與區級部門、園區合作，形成“搭臺、補臺、同臺，好戲連臺”的局面。三是要提升執行能力。企業領導要發揮“領路人”作用，本著尊重歷史、實事求是的原則，敢于向歷史遺留問題叫板，體現責任擔當。四是提升底線能力。務必守住廉潔底線、安全底線、質量底線，確保鑫鴻集團發展形勢持續穩定，保障各項工作高效推進。